埼玉県→川口市、蕨市、戸田市、草加市、さいたま市、朝霞市、志木市、新座市、和光市
板橋や練馬もＯＫ！
ケア人材バンクに求人出してるところは危険だと思われる。
金を出さないと人が来ないような求人先を紹介されても...
家族経営や小規模は、絶対、糞。
NPOとか怪しいし。病院母体とかの方が、福利厚生は手厚いよね。
研修とか多いけど。ただ、入れ替わりは激しい。介護量とか多いから。心身共にやられる。
求人がやたら頻繁なとこは、お局とかいるかもね。女社会だし。
地方の小さな法人
管理栄養士 (Former Employee) – 埼玉県さいたま市桜区 – June 30, 2013
特養（50）・ショート(10）・デイ(25)・居宅・訪問入浴・
地域包括を抱える従来型の施設。典型的な直営の管理栄養士業務。
絶えず法人本部と職員間での意見の食い違いによるトラブルが絶えず、
前任者も巻き込まれ、書類整備や献立などは放置された状態で入職。
委託会社も開設から10年たち、白衣のままの農作業や私物持ち込み、
衛生面全般での意識低下などが目立ったためテコ入れをした。結果は
撤退・入れ替えである。
ここではほぼ毎年監査があったため、入職後書類整備に奔走した。
ただし同時に福祉用ソフトが入れ替わり、かつ前のものは廃棄されて
しまったため重要書類の履歴がなく(療養食献立)、返戻作業を余儀な
くされた。
ここで学べたものは給食委託契約・役所の立ち入り検査・介護支援事業・
介護保険法。
ひとり職場で栄養マネジメント加算の内容についてはケアマネでも知らな
い人は多いので、厚労省から出される資料を借りて熟読し、栄養士会の講
習会で疑問を解消し、上司・相談員・ケアマネに説明の繰り返しであった。
勤務当時は気さくな職員が多かったので今でも退職した者同士で繋がりが
ある。
地方の一個人が立てた法人の為、やはり理事長の考えにすべてが左右される。
土日は日直体制となるが代休や有休取得にかなりの制限がある。人員不足が
慢性的の為宿直は独身者必須である。その場合、宿直明けの翌日は当然、
勤務である。
食事に関しても契約金額と内容を重視されるため、打ち合わせやアドバイ
ス的に厨房に入ると理事長が良い顔をしない。必要なことでも禁止事項とな
るため分からないように円満な業務遂行をしている。
Pros
新参者の意見は受け入れてくれる
Con
うわさやしがらみで勤務内容を制限される
群馬県の補助金での特別養護老人ホーム建設における贈収賄について 社会福祉法人 橘風会
特別養護老人ホーム ねむの丘
デイサービスセンター虹の家
ケアプランセンターねむの丘
ヘルパーステーションねむの丘
〒377-0064 渋川市北橘町八崎2365-1
TEL:0279-20-4000
FAX:0279-20-4001
設立年月日平成７年３月17日
定員５０名ショートステイ１０名計６０名の特別養護老人ホームであったが、平成２０年９月に東ユニット棟（ユニット型特別養護老人ホーム）定員４０名増床、計１００名の施設となる。
今年度平成２７年５月開所の西ユニット棟、２階（ユニット型特別養護老人ホーム）定員２０名 １階（デイサービスセンター）定員４２名を増築した。
その際の現施設長 鈴木基晴の建設会社とのあからさまな贈収賄は見るに堪えない。
鈴木施設長は理事長の義理の弟であり平成21年4月に施設長兼理事となる。人格はひどいもので、パワハラ、セクハラ、モラハラとすべてを行っている。
女性職員には手をだしまくり、引っ掛かった職員はひいきして、なびかない職員は冷たい態度で接する。お互いに結婚していたがNという職員と男女の関係となり鈴木氏は妻と離婚、Nと別れた後は妻と再度結婚している。
パワハラ、モラハラもひどく、どこでもかまわず怒鳴りまくり、自分の言った事はすぐに忘れてしまい、失敗は人のせいにする。職員に辞めろ、ボーナスなしだ、乞食等意味の分からない暴言を繰り返す。
鈴木氏は以前より渋川市の瑞穂建設株式会社（群馬県渋川市渋川4413番地1TEL：0279-23-0886FAX：0279-23-0888）とは施設の改修などで利益供与を受けていたようだが今回平成27年の西ユニット棟 増築工事において決定的な贈収賄を行っている。
まずは入札の前に自家用車がベンツになる。
入札においては設計士は瑞穂建設とずぶずぶの関係の清水設計事務所。設計の段階から瑞穂建設が顔を出している。
入札は３億8千万程度で瑞穂建設が落札。
他の建設会社は4億2千万以上のかけ離れた数字が多かった。
※しかしその後、瑞穂建設は追加工事、追加工事で結局4億2千万以上の収益を得ている。
確実な話として瑞穂建設 S副社長とÁ工事長が鈴木氏の自宅を西ユニット棟の工事費の中から材料を出し改築している。
玄関を石張りにしたりキッチンを豪華にしたりカーポートを作ったり、その額は１千万以上の高額な改築であるという。これは実際に工事を行ったÁ氏からの話である。
Á氏は鈴木氏の自宅の贈収賄改築工事の内容の入ったCDをしっかりと持っているから、施設の追加工事などで文句を言ってきたら出してやるなどと常々言っていた。
鈴木氏は追加工事は部下達があれもこれもとÁ氏に頼んでやってもらったせいだと部下のせいにしている。実際はÁ工事長とS副社長と鈴木施設長の間で瑞穂建設に安く落札させ、その後追加工事で帳尻を合わせるという話ができていた。
その後それでもまだ足りないという瑞穂建設と、鈴木氏も自分も足りないと思ったのか、第二デイサービスの改築工事とねむの丘内会議室の改装工事でも悪事を企む。
外壁塗装や内装張替トイレ改装程度のおよそ2〜3千万程度の工事を6千万近くで瑞穂建設に発注する。
設計の段階で瑞穂建設が訪れ一緒に石井設計という女性に簡単な図を書かせた。その後は瑞穂建設の部長が来るだけ。最終的な入札用の資料には前回同様の清水設計に名前だけ変わっていた。
平成27年6月12日に入札が行われ当然瑞穂建設が落札している。
※設計が始まった頃の段階で、また鈴木氏の車は新しいベンツに買い替えられた。
その他の確実な話としては、平成２０年９月東ユニット増築の頃、施設介護課長Tの自宅の軽微な改築を瑞穂建設の阿久津工事長が無償で行ったと話している。
その際S副社長と、はめちまおうなどという会話があったと言う。
東ユニット増築の際には、M前施設長の自宅が建設された事や、Y.K理事の自宅に立派な塀が出来た事、またすべてに関して理事長の関与はあるのだろうか。
少なくとも鈴木施設長の罪は重く、その法人の中で真面目に一生懸命働きながら苦しんでいる職員達のためにも、どうかしっかりと摘発してもらいたい。
西ユニット建設に伴う補助金（国民の血税）が橘風会に４千万円入金された。
※平成25年の大雪に対して補助金を利用して施設の修繕を行ったが、その際も瑞穂建設が鈴木施設長の自宅を合わせて修繕している。
さらに平成28年10月懲りもせず、東ユニット棟外壁塗装工事を、まともな入札もせず瑞穂建設に発注。４千万円の支払いを行っています。
＊平成29年6月現在さらにこりもせず、また既存施設の外壁塗装工事を瑞穂建設で実施しようと計画中である。
いきいきタウンとだの小規模の江本と新崎はバカ過ぎる。ケア失格。
>>6 本人ですね。私の親が利用しているのですが親がいつも言ってます。職員と勘違いされてませんか？
>>6の方へ、
明日辺りいきいきタウン戸田にクレームの電話します。
>>6 もう詰みましたよ貴女、今まで主任の私を馬鹿にして。
異動してもらいます。
ブックマークへ